“沒(méi)有采用大棚種植前,收入不高?,F(xiàn)在這一座大棚一年就收入3萬(wàn)多元,日子越過(guò)越好。”6月27日,召陵區(qū)召陵鎮(zhèn)大徐村村民徐桂民告訴記者。
大徐村的西瓜遠(yuǎn)近聞名。在該村黨支部書記徐電超的帶領(lǐng)下,村里大力發(fā)展大棚西瓜、蔬菜產(chǎn)業(yè),利用資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展種植產(chǎn)業(yè),探索出一條“合作社+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,鄉(xiāng)村振興的腳步邁得堅(jiān)定扎實(shí)。
“大徐村以前為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐,群眾增收主要靠外出務(wù)工,增收渠道單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。”提起以前的大徐村,村民們感慨不已。
為拓寬增收渠道,徐電超多次前往山東、北京等地參觀學(xué)習(xí)大棚種植經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本村情況不斷探索、克服困難,走出一條致富增收新路子。截至去年10月,大徐村共有種植大棚320座,占地2600多畝,帶動(dòng)周邊6個(gè)村建大棚30多座,成為漯河市最大的禮品西瓜種植基地。2022年產(chǎn)量8000多噸,年產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元以上。
受傳統(tǒng)農(nóng)作物種植模式的影響,村民對(duì)大棚種植技術(shù)、產(chǎn)出效益等不了解,擔(dān)心種植風(fēng)險(xiǎn)大。西瓜種植剛起步時(shí),村民觀望多、參與少。
為打消群眾顧慮,堅(jiān)定群眾開展大棚西瓜種植的信心,徐電超率先投資8萬(wàn)余元建起兩座大棚,主動(dòng)組織群眾參觀大棚、學(xué)習(xí)技術(shù),當(dāng)年每畝地實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)5000多元。在新品種技術(shù)交流會(huì)上,他主動(dòng)與群眾交流種植技術(shù)、產(chǎn)銷途徑,村民紛紛跟著種植起了西瓜。
在他的主導(dǎo)下,大徐村成立漯河市召陵區(qū)富農(nóng)瓜果蔬菜專業(yè)合作社。為解決種植品種單一等問(wèn)題,徐電超帶領(lǐng)群眾前往北京大興西瓜種植基地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,認(rèn)真鉆研種植技術(shù),虛心向?qū)<艺?qǐng)教,摸索出了一套西瓜優(yōu)質(zhì)高效種植技術(shù),從原有的單一品種種植發(fā)展為富硒西瓜、辣椒等十余個(gè)品種混合種植。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,大徐村西瓜在每年5月份提前上市銷售,相比正常上市西瓜可以增加1倍的利潤(rùn)。
隨著村里西瓜產(chǎn)業(yè)的逐步壯大,市場(chǎng)開拓成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。徐電超多次前往水果批發(fā)市場(chǎng)摸行情、搞推銷,與西瓜批發(fā)商簽訂產(chǎn)銷合同。在北京、鄭州等地設(shè)西瓜銷售點(diǎn),使大徐村西瓜走出漯河,走向全國(guó)。“新大徐”西瓜文化采摘節(jié)已成功舉辦十一屆,慕名購(gòu)買西瓜的人絡(luò)繹不絕,瓜農(nóng)足不出戶就可以售出70%以上的西瓜。大徐村西瓜憑借優(yōu)秀品質(zhì),贏得了一批又一批客商信任。
如何保障西瓜產(chǎn)業(yè)變大變強(qiáng)、經(jīng)久不衰?徐電超在合作社推行“五統(tǒng)一”模式,即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)藥瓜苗、統(tǒng)一使用化肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化,生產(chǎn)銷售更規(guī)范。隨后,他又成立了新大徐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,組織從事專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)村民在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。公司在為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)、增加就業(yè)崗位、帶動(dòng)周邊群眾增收的同時(shí),還積極承擔(dān)教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)任務(wù),不斷增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)觀念和民主意識(shí),培養(yǎng)了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。在徐電超的帶領(lǐng)下,村民的致富勁頭越來(lái)越足,不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍,大徐禮品小吊瓜、圣女果、辣椒等產(chǎn)品都有了自己的包裝、品牌。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,如何讓紅利更好惠及廣大群眾?徐電超創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過(guò)建立“合作社+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”利益聯(lián)結(jié)“雙綁”機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)戶以多種生產(chǎn)要素入股合作社,積極引導(dǎo)合作社與龍頭企業(yè)對(duì)接,有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);重點(diǎn)以正大、雙匯及其他食品企業(yè)為依托,推行訂單農(nóng)業(yè)。同時(shí),申請(qǐng)占地40畝、投資500多萬(wàn)元的育苗專項(xiàng)債項(xiàng)目,村集體年收入增加60萬(wàn)元,群眾人均可支配收入有望達(dá)到3.4萬(wàn)元,西瓜產(chǎn)業(yè)真正成了大徐村的“甜蜜事業(yè)”。
責(zé)編:翟柯 編審:陳向黨 終審:王崢