1995年,王振偉從漯河師范畢業(yè)后懷著滿腔的熱情和對(duì)夢(mèng)想的憧憬,成為一名堅(jiān)守在教育戰(zhàn)線的農(nóng)村教師。22年來(lái),他先后在兩所學(xué)校待過,且都是龍城鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)、最薄弱的農(nóng)村小學(xué)。龍城鎮(zhèn)后黃小學(xué)讓王振偉學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),他在這里從一名年少輕狂的青年成長(zhǎng)為一位滿懷夢(mèng)想的老師;龍城鎮(zhèn)張?zhí)眯W(xué)則磨煉了他的性格,讓他變得強(qiáng)大,不再浮躁,養(yǎng)成了靜下心來(lái)踏實(shí)做事的風(fēng)格,也讓他從一位教師成長(zhǎng)為一名校長(zhǎng)。
扎根鄉(xiāng)村 施展抱負(fù)
2003年8月,王振偉來(lái)到了現(xiàn)在的學(xué)校張?zhí)眯W(xué)。學(xué)校地處龍城鎮(zhèn)最北邊,環(huán)境艱苦,交通不便,是一所偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校,許多老師都不愿到這兒任教。學(xué)校的教學(xué)任務(wù)十分繁重,工作量特別大,教師人均每星期要承擔(dān)二十多節(jié)課,但是王振偉義無(wú)反顧地留了下來(lái)。在學(xué)校工作的十幾年里,不管任什么課、教多少學(xué)生,他從來(lái)沒有喊過一聲苦、叫過一聲累。在這里,他和他的學(xué)生建立了深厚的感情。十多年過去了,他一直堅(jiān)守在這所偏遠(yuǎn)學(xué)校的講臺(tái)上。
2003~2004學(xué)年是王振偉上任校長(zhǎng)以來(lái)最操心的一年。因?yàn)楹宵c(diǎn)布局的需要,學(xué)校成了教學(xué)點(diǎn),他本想大干一場(chǎng),熱情卻被潑了冷水。學(xué)校成為教學(xué)點(diǎn),意味著他的抱負(fù)無(wú)法施展。王振偉調(diào)整心態(tài),服從安排,擔(dān)任教學(xué)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。還好,學(xué)生沒有走一個(gè),幼兒園還在,還是一所完整的學(xué)校。他暗下決心:繼續(xù)鉚足勁兒干。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過兩年的努力拼搏,學(xué)校管理水平、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,吸引了周邊幾個(gè)村的學(xué)生來(lái)上學(xué)?,F(xiàn)在的學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,教室、幼兒園干凈漂亮,并配備各種多媒體教學(xué)設(shè)備。
帶頭苦干 任勞任怨
偏遠(yuǎn)學(xué)校最缺什么?老師。由于學(xué)校離縣城遠(yuǎn),交通不便,教師評(píng)先和晉級(jí)得不到特殊照顧,大多數(shù)年輕教師都不愿到此工作。從2008年開始,學(xué)校年年缺老師,教師結(jié)構(gòu)也不合理,年齡偏大的教師多。每年王振偉都要親自上陣承擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,除此之外還要負(fù)責(zé)兩門副科,工作十分辛苦,這些辛苦老師們都看在眼里。
有位老教師對(duì)他說:“振偉呀,真沒想到你這么能干。我們?cè)谝黄鸸ぷ?年了,年年你都教主課,沒命地干。我們還有啥話可說?我就是生病,也要堅(jiān)持上課。”
2006年秋季開學(xué),學(xué)校分了20名老師,休產(chǎn)假的一位,待產(chǎn)教師一位,18位老師怎樣分課,成了一件頭疼事兒。兩個(gè)校區(qū),12個(gè)教學(xué)班。分課前,王振偉反復(fù)去做工作,老師們也很通情達(dá)理,很理解學(xué)校的工作,為了學(xué)校,為了孩子們,都服從了學(xué)校的安排。18個(gè)人干了12個(gè)年級(jí)的工作,真不容易,每位老師每周的工作量都在20節(jié)以上,都是超負(fù)荷工作。
王振偉說:“在這里,我要對(duì)老師們表示最真誠(chéng)的感謝,感謝大家的默默奉獻(xiàn),感謝大家對(duì)學(xué)校工作的支持。”
勇挑重?fù)?dān) 勤儉持校
2012年暑假,學(xué)校進(jìn)行校園改造,重建學(xué)校圍墻、學(xué)生廁所和大門,進(jìn)行教學(xué)樓粉刷和地坪硬化。2012年8月2日施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校,為了讓工程順利進(jìn)行,不出意外,王振偉開始幫助聯(lián)系村委會(huì),聯(lián)系水電,跑前跑后忙個(gè)不停。每天不管早晚,他都要到學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看施工進(jìn)展情況,保證改造質(zhì)量。改造過程中,沒有出現(xiàn)過一次人為因素導(dǎo)致施工中斷。改造結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理握著王振偉的手說:“干過這么多學(xué)校的活兒,沒有一個(gè)像你這里的活兒這么好干的。老百姓提起你,沒有一個(gè)不豎大拇指的。”
2012年8月17日,王振偉被調(diào)到龍城鎮(zhèn)張?zhí)眯W(xué)。這所學(xué)校因?yàn)楦鞣矫娴脑驗(yàn)l臨倒閉,已經(jīng)租賃給一所民辦學(xué)校。接到任務(wù)后,王振偉就開始規(guī)劃這所學(xué)校未來(lái)的路。經(jīng)過幾年努力,學(xué)校從瀕臨倒閉的教學(xué)點(diǎn)發(fā)展為擁有兩個(gè)校區(qū)、一所附屬幼兒園的農(nóng)村學(xué)校。其中的艱辛和困苦,只有用心的人才能感受到。
資金緊缺,王振偉勤儉持校,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行校園硬化、美化;師資不足,他勇挑重?fù)?dān),連續(xù)6年擔(dān)任很多老師都不愿接手的一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)?,F(xiàn)在的他還堅(jiān)持從事著低年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作,現(xiàn)在的他還能清楚地叫出每一個(gè)在校學(xué)生的名字。王振偉每天早出晚歸,用心堅(jiān)守自己的責(zé)任。
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