今年以來,城關鎮(zhèn)多舉措全力推進重點項目建設,通過多種舉措創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,提供保姆式服務,確保全鎮(zhèn)經濟社會建設穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強領導,落實責任。成立領導小組,把項目建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,按照“開工項目抓進度、在建項目抓竣工、竣工項目抓投產” 的工作要求,制定重點項目任務分解表,明確時間節(jié)點,責任領導、責任人,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員共同抓,一級抓一級,層層抓落實的 工作局面,確保責任落實到位。
二是廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用LED顯示屏、廣播、村(居)務公開欄、標語、橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式,大力宣傳重點項目建設對完善基礎設施、 促進就地就業(yè)等方面的推動作用,并及時公開項目建設進度,嚴肅查處一切干擾破壞項目建設的行為。
三是健全制度,跟蹤服務。按照“抓落實、制度化、具體化”的要求,進一步建立健全項目工作制度,把重點項目建設工作制度化、規(guī)范化。在項目落地、開工 、建設過程中,各委辦站所在一線服務項目,在一線協調工作,在一線解決問題。大力推行導辦、跟辦、幫辦服務模式,做到特事特辦、急事急辦。密切項目跟蹤服 務,實行“一事一議”,積極幫助和協調解決項目建設中的出現的問題。
四是加強監(jiān)管,追究責任。主要領導組織督查,依照項目階段任務完成時間逐個量化工作目標,實行一周一督查、一月一考核的工作機制。對服務不到位、監(jiān)管 不力的,嚴肅查處當事人,追究工作組負責人和分管領導的責任,確保重點項目建設順利實施
今年以來,全鎮(zhèn)新開工固定資產投資1000萬-5000萬元工業(yè)項目6個,5000萬-1億元項目3個,超億元項目13個,投資3000萬元以上的工業(yè)企業(yè)17家。裕松源生物 制藥、重泰建材、體寶飲品和加力加飲料等超億元項目投產試產,樓柯廊商業(yè)綜合體項目、鴻匯鋼材市場物流中心投入使用,義烏國際商貿城、裕松源藥業(yè)公司、啟 福藥業(yè)、藥物臨床研究中心項目、太白山路橋建設、金道物流電商物流園項目等12個重點項目穩(wěn)步推進,南街居委會城市綜合體、聯合一百總部等16個商住項目已開 工建設。
責任編輯:翟柯